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企业开展海外并购的作用是什么？
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企业开展海外并购的作用是什么？
现在越来越多的企业已经不满足于在国内发展，纷纷开展海外并购，开发海外市场。的确，对于提升企业竞争力和市场地位，海外并购的作用非常明显，但是也存在很多风险。下面我们就给您介绍下企业开展海外并购的作用是什么，中间又会面临哪些风险及风险防范措施，我们一起往下阅读
一、我国企业企业海外并购的作用
海外并购的作用要根据具体的公司并购目的确定，大体有以下几种：
1、为了海外上市，需要海外架构。
2、国内市场饱和，需要拓展海外市场。
3、参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手。
4、为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
5、为实现劳动力和工厂的转移，而并购一些第三世界国家的工厂。
6、通过并购行为，获得国外的技术、专利、品牌或其他知识产权。
7、为获得海外特殊资源而展开的海外并购，如并购非洲国家的农作物，海外矿产等。
8、为增强企业的海外知名度，通过并购行为进行的宣传。
9、出于汇率变化原因，而需要将人民币大规模地转换为外币，因此通过并购行为实现资本的国际转移。
10.为移民而做的海外并购。
11、为实现在国内销售洋品牌产品，而以并购形式实现海外结构。
12、因上下游企业属于海外企业，为确保原材料或终端销售的利益分享，而并购上下游企业。
13、当然还有一些国内企业做海外并购，是头脑发热，没有特别的目的。就是跟风，显示自己的经济实力而已。
二、我国企业海外并购的风险
1、交易锁定/确定性的风险
2、交易架构的风险
3、政府审批的风险
4、融资的风险
5、工会的风险
6、管理层留任的风险
7、目标企业的历史遗留责任的风险
三、针对企业海外并购的风险防范措施
1、理性对待海外并购，妥善处理非经济风险因素由于非经济风险因素众多，在不同国家、不同行业所面临的情况都不一样，这就要求我国企业首先要认真研究，对可能受到的各种非经济干扰因素作出系统评估。
2、增强管理层风险意识，健全财务风险预测与监控体系提高企业管理层的风险意识可以从源头上防范企业并购的财务风险。
3、了解目标企业情况，加强经营管理为了防范经营风险，首先就要充分了解情况，在并购时选择可融性强、善于合作的目标企业。
企业海外并购是个系统工程，操作相对复杂，中间又面临各种风险。我们在肯定海外并购的作用的同时，要正视风险，通过组建海外并购团队，了解目标企业背景等，设计出安全可靠的并购方案。使企业通过海外并购扩大规模，扩大市场占有率，从而提高企业的综合实力。
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二、我国企业海外并购的风险
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2、交易架构的风险
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三、针对企业海外并购的风险防范措施
1、理性对待海外并购，妥善处理非经济风险因素由于非经济风险因素众多，在不同国家、不同行业所面临的情况都不一样，这就要求我国企业首先要认真研究，对可能受到的各种非经济干扰因素作出系统评估。
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3、了解目标企业情况，加强经营管理为了防范经营风险，首先就要充分了解情况，在并购时选择可融性强、善于合作的目标企业。
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