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工程质量管理高效原则是什么?
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工程质量管理高效原则是什么
众所周知,工程质量管理在实施工程的过程中是极其重要的一环,有助于您讲责任落实到人,所以使得工程质量管理变得高效成为了尤为重要的目标,只有这样,我们才能更好的管理工程系统,确保工程质量。所以首要是了解了工程质量管理高效原则,接下来由为您解答。
一、底线原则
所谓底线原则,就是质量管理的底线,不能逾越。
(1)满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。
(2)禁止作假。特别是检验数据弄虚作假,企业或个人如果能守住底线原则,质量就不会糟糕不堪。
二、稳定原则
质量稳定意味着标准化的作业,也意味着品牌深度。
三、早鸟原则
发现越早,损失越小,这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作,一是暴露问题,二是从源头控制。
最容易发现问题的人员是一线作业员工,所以,建立发现问题及时汇报制度,能够将风险降到最低。
从源头控制,即在一开始时即发现问题,如工程原材料料的质量及送检;另一个方面则指发现根源性的问题,常用的手法有“五个为什么”分析法、QC手法等,设计问题也属于根源性问题。
四、系统原则
工程质量管理要形成系统,不要哪里起火灭哪里,形成系统的好处在于,更多进行预防性工作及持续改善。
形成系统的方法有:
(1)进行质量规划,建立切实可行的质量目标、质量组织、质量发展路线图等;
(2)对人员进行系统性的培训;
(3)建立企业质量文化,即学习文化和改善文化。
五、高效原则
所谓高效原则,在质量体系进行质量保证的同时,进一步提升系统效率的工作,要弄清楚几个问题。
(1)项目上是否有一流的质量专家?
(2)项目内的班组长是否掌握了充分且扎实的质量改善技能?
(3)项目人员是否乐意参与到质量改善中来?
综上所述,根据工程质量管理高效原则,我们在工程质量管理中首先要有底线,保持稳定的质量和发展,并且能够及时的发现并改正问题,同时对于整个规划是系统的,有迹可循的,这样我们才能够更好的利用工程质量管理的方法,促进工程的实施与完善,高效且有用才是实施工程管理的准则。如果您有更多问题可以咨询的专业律师。
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二、稳定原则
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三、早鸟原则
发现越早,损失越小,这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作,一是暴露问题,二是从源头控制。
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四、系统原则
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(1)进行质量规划,建立切实可行的质量目标、质量组织、质量发展路线图等;
(2)对人员进行系统性的培训;
(3)建立企业质量文化,即学习文化和改善文化。
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